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影響力管理培訓

火箭模型 THE ROCKET MODEL

管理課程研發(fā)項目

WHAT?火箭模型是什么?
  火箭模型是基于超過20年關于組織和團隊的科學調研和實踐經(jīng)驗,由領導力專家GORDON CURPHY 博士和心理學專家ROBERT HOGAN博士共同研發(fā),專注于團隊診斷與團隊效能提升的一套理論框架和實踐工具。

  火箭模型有三大組成部分: 理論指導書籍、團隊發(fā)展路線圖、團隊評估調查報告

 

HOW?火箭模型有哪些方面的應用?


1、團隊管理工作坊

 

     當然,教案、工具表格、配套書籍和系統(tǒng)都準備好了

     如果你是專業(yè)的培訓講師,你可以根據(jù)火箭模型的理論開展團隊管理的工作坊工作,我們會為您提供豐富的課件素材(書籍材料、講義材料、視頻材料、工具系統(tǒng)等)。

 

2、定制化團隊管理咨詢

 

     應用火箭模型的理論和工具進行團隊診斷

    如果你是咨詢顧問,你可以應用火箭模型的理論和工具表格以及在線團隊診斷的系統(tǒng)進行團隊診斷,以幫助你更好地進行項目調研與咨詢工作。

 

3、管理工具

 

    應用火箭模型的理論和工具進行內部團隊管理

    如果你是公司管理人員,你可以應用火箭模型的理論和工具進行團隊的管理工作。一方面火箭模型可以幫助你構建系統(tǒng)的團隊管理框架,另一方面,火箭模型還為你提供了相應操作工具,讓落地更方便。
 

the ROCKET MODEL火箭模型研發(fā)作者
 

 


Gordon Curphy

 

Curphy公司創(chuàng)始人

Gordon Curphy博士在領導力方面擁有超過30年的大量教育和實踐經(jīng)驗,是明尼蘇達大學工業(yè)&組織心理學博士,曾在美國空軍學院教授領導力。

 Curphy博士出版過19本關于領導力和團隊的書籍,目前擔任一家國際咨詢公司總經(jīng)理職位。Curphy博士為全球性客戶設計并交付了數(shù)百個高管培訓和領導力發(fā)展項目。

 

加利福尼亞大學-伯克利分校博士
美國心理協(xié)會和社會工業(yè)&組織心理學成員
曾擔任約翰霍普金斯大學心理&社會關系學教授
曾擔任麥克法林教授和塔爾薩大學心理學系主席,ROBERT HOGAN是領導力、團隊、組織效率方面的國際權威, 他在人格測斌方面的創(chuàng)新獎得廣泛認可。曾發(fā)表過300多份期刊文章和書籍,是性格心理學手冊的合編者。出版HOGAN測評量表,目前擔任HOGAN測評系統(tǒng)公司董事長。